«ВіoNorma» виробляє саме те, що дійсно потрібно агровиробникам для роботи в реальних умовах»: ТОП-8 цитат Ярослава Чабанюка
Сьогодні свій День народження відзначає генеральний директор групи компаній «BioNorma» Ярослав Чабанюк. Бізнес компанії під керівництвом Ярослава Чабанюка об’єднує в собі Інститут агробіології, виробництво біологічних препаратів та відділення з супроводу та дистрибуції готових продуктів. «BioNorma» є одним з лідерів ринку біопрепаратів в Україні, успішно конкуруючи на ньому з відомими транснаціональними компаніями.
Команда Sapienza.Media вітає Ярослава Васильовича з його особистим святом та бажає подальших успіхів у розвитку компанії, втілення в життя найамбітніших планів, особистого щастя та благополуччя. З нагоди свята журналісти AgriGator зробили підбірку з ТОП-8 цитат Ярослава Чабанюка, що характеризують його відношення до бізнесу, команди, розвитку ринку, стратегії та клієнтів компанії.
Про роль у створенні ринку
«Фактично зараз ми створюємо ринок. Ті інноваційні рішення, які зараз компанія презентує, через два-три роки будуть розтиражовані, подібні їм продукти з’являться у великій кількості. Але ми перші. Ми успішно зробили цей крок, зрозумівши, що вже зараз потрібно споживачу»
Про ефективність препаратів BioNorma в агровиробництві
«Наша компанія виробляє саме те, що дійсно потрібне агровиробникам для роботи у реальних умовах. Так, вони хочуть бути впевненими в тому, що з нашими препаратами отримають свій добрий урожай, не завдадуть шкоди земельним угіддям. З відкриттям ринку землі це стає вкрай актуальним. Це вже не орендатори, а власники – і вони подумають над тим, щоби стабільно з року в рік працювати й отримувати свій прибуток, зберігаючи якість землі. З продуктами BioNorma ви отримуєте віддачу вже зараз, водночас, турбуючись про свій завтрашній день та майбутнє наступних поколінь»
Про еру біотехнологій
«Загалом, ми вступаємо в еру біотехнологій. Ми зараз бачимо ту ж ситуацію, яка виникла у медицині, коли біотехнологічні, біоінженерні рішення опинилися у фокусі пріоритетної уваги. Загалом, в багатьох ключових сферах діяльності біотехнологічні аспекти, поруч з екологічним підходом, займають чільне місце. Вони на повістці денній людства»
Про єдність команди «BioNorma»
«Компанія «BioNorma»- це команда однодумців. Ми стежимо за тим, щоб наші погляди з співробітниками не розходилися, щоб ми прагнули до одних і тих же цілей. Якщо навіть 10% співробітників в компанії будуть не задоволені чимось, то це вплине в кінцевому підсумку на результат роботи. Тому ми постійно навчаємо співробітників, організовуємо селекторні наради, щоб підтримувався здоровий дух в компанії, щоб це була команда, з якою можна було б вирішувати ті амбітні завдання, які ми перед собою ставимо».
Про дистрибуцію за допомоги сарафанного радіо
«Дрібні фермери першими відгукуються на наші новинки. Це той дух підприємництва, коли людина приїжджає на виставку, бачить новинку і на наступний рік використовує її в своєму господарстві. А далі вже працює сарафанне радіо: він обов’язково розповість сусідові або куму. У нас були випадки, коли в регіонах дистрибуція будувалася саме за таким принципом: одна людина рекомендував наші препарати іншому і т. д».
Про переваги над конкурентами
«Якщо наші конкуренти купують штам в інших наукових інститутах і залежні від специфіки його поведінки, то ми з самого першого моменту, як дитину, його плекаємо і вирощуємо».
Про глобальні та локальні драйвери росту ринку біопрепаратів
Найперше — це глобальне та масове поширення екологічних трендів. Нині їх підхоплюють транснаціональні компанії, які, своєю чергою, починають активно інвестувати у виробництво біопрепаратів і “заносять” цю моду в Україну. В локальному плані — це розвиток приватної науки, в розпорядженні якої є певний капітал для розробок такого рівня. А також бажання компаній — виробників біопрепаратів у нашій країні комерціалізувати та популяризувати такі продукти.
Про стратегію розвитку компанії на наступні 10 років
«Інноваційна та біотехнологічна складові — це основа нашої діяльності, щороку компанія реінвестує в них близько 20% загального обороту (думаю, ця частка згодом збільшиться). З виходом на корпоративний рівень ми плануємо йти шляхом диверсифікованого зростання, а це передбачає розширення та придбання різноманітних активів. При цьому вихід на іноземні ринки є одним з наших основних векторів розвитку».