“Мелітопольська черешня” планує цьогоріч вийти на ринки країн арабського світу
Українським виробникам черешні складно конкурувати з турецькою і польською продукцією при виході на зовнішні ринки збуту через сильну державну підтримку садівничої структури в цих країнах. В результаті, при дотриманні ідентичних технологій, собівартість нашого продукту вище, що не дозволяє вибудовувати гнучку цінову політику.
Про це повідомила фінансовий директор групи компаній “Мелітопольська черешня” Карина Станчевська в інтерв’ю проекту EastFruit.
“Як і в будь-якому бізнесі, найскладніше – налагодити найбільш вигідну реалізацію свого продукту. Ми працюємо з продуктом, термін реалізації якого обмежений і умови доставки вимагають дотримання температурного режиму.
В умовах виходу на нові віддалені ринки ми тільки вчимося працювати з новими способами доставки – мова йде про авіатранспорт і наземний транспорт, маршрут якого пролягає як через морські переправи, так і через сухопутні”,- зазначила фахівець.
При цьому Карина Станчевська повідомила, що на сьогоднішній день основними ринками збуту ГК “Мелітопольська черешня” є країни СНД і прилеглі країни Євросоюзу, але в цьому році компанія планує вийти на арабські ринки.
“Згідно з виробничим планом, в 2019 році ми почали закладку понад 140 га багаторічних насаджень. Сортовий склад нових насаджень був ретельно відібраний, грунтуючись на купівельні переваги і на досвіді провідних європейських виробників.
Також в цьому році ми освоюємо новий вид охолодження черешні- гідрокулінг. Це дозволить нам уявити наш продукт на арабських ринках, і почати експансію ринків Азії”,- розповіла Карина Станчевська про плани компанії.