Агросектор України в умовах можливої війни — озвучено план дій – SuperAgronom

На відміну від державних структур, бізнес набагато гнучкіший і швидший на реакції. Наприклад, деякі приватні підприємства розробляють власні універсальні плани заходів на випадок активної фази війни та загрози для їхніх підприємств. І цей план може стати у пригоді всім тим, хто дивиться на крок вперед і переймається захистом колективу та загалом підприємства.

Про це розповів Віталій Хворостяний, журналіст AgroPolit.com, йдеться у матеріалі «Аграрний фронт: бізнес готується до війни з Росією».

До переліку заходів бізнесу входить:

  • щоденне отримання та узагальнення інформації з «проблемних» регіонів — реальна картина щодо ситуації, настроїв, перспектив;
  • розробка плану регулярної комунікації зі співробітниками та партнерами через надійні засоби (Telegram, SMS); забезпечення супутниковим зв’язком;
  • складання та коригування списків співробітників (членів сімей), транспорту та активів;
  • розробка планів евакуації — транспорт, маршрути, пункти передислокації з варіантами розміщення в готелі, матеріальне забезпечення — фінансова допомога, пайки, одяг;
  • розробка (разом з партнерами) детальних планів збору та евакуації активів, обладнання, продукції зі складів клієнтів — списки активів, транспорт, маршрути;
  • підготовка пакету документів для зміни юридичної адреси компанії (якщо вона у «проблемній» зоні), евакуація архівів та серверів;
  • забезпечити запас ПММ та організувати його зберігання в АТХ у необхідній кількості;
  • з метою забезпечення безперебійного функціонування підприємства скласти списки військовозобов’язаних та списки взаємозамінності персоналу на випадок можливої мобілізації співробітників;
  • розробка регіональної довгострокової стратегії та стратегії інвестування у рамках проєкту «Комерційне (стратегічне) планування»;
  • виявлення ризикових брендів та визначення можливих ніш у потребах клієнтів;
  • підготовка перерозподілу провадження у разі наказу військової адміністрації виробляти товари воєнного часу;
  • складання плану захисту персоналу та активів компанії, погодження правоохоронними та ін. органами переліку додаткових заходів щодо забезпечення безпеки підприємств компанії;
  • створення служби охорони громадського порядку та узгодження списківштабом ГО, організація занять з дій служби у нестандартних ситуаціях. Розробка методичних планів та конспектів занять;
  • технічна підтримка заходів щодо посилення контролю критичних точок (ділянок) виробництва;
  • провести евакуацію персоналу об’єктів компанії до укриття (бомбосховища) у разі прямої загрози життю та здоров’ю працівників в умовах відкритої воєнної агресії.

«У фіналі хотілося б сказати, що у XXI столітті широкомасштабна наступальна операція із намаганням втримати великі захоплені території — це авантюра, яка не має шансів на позитивне завершення. Адже прорахувати перебіг такої операції неможливо, і при реалізації вона швидко перейде в неконтрольовану площину», — зазначає Віталій Хворостяний.


Джерело https://superagronom.com

Відповісти

Ваш email не публікується