В агрохолдинге Мисака Хидиряна рассказали о планах на ближайшие 10 лет — Latifundist.com

В агрохолдинге A.G.R. Group Мисака Хидиряна планируют не только расширять земельный банк, но также развивать собственную инфраструктуру.

Об этом рассказал глава правления A.G.R. Group Игорь Шестопалов в интервью изданию «Экономическая правда».

 

«Мы хотим не только расширять земельный банк и внедрять новые технологии выращивания культур, но также развивать собственную инфраструктуру. Понимаем, что необходимо инвестировать и в восстановление плодородности почвы, и во внедрение новых технологий выращивания с/х культур, которое будет сопровождаться приобретением современной техники», — отмечает Игорь Шестопалов.

 

Кроме того, как он указал, собранный урожай еще необходимо подготовить к транспортировке и отправке в порт.

 

«В итоге, мы выходим на понимание максимальной эффективности использования земельного банка и увеличения прибыли», — уточнил Игорь Шестопалов.

 

По его словам, к стратегическому планированию на 10 лет в A.G.R. Group пришли еще в 2018 году. А в прошлом году наметили основные направления развития компании и то, каким собственник Мисак Хидирян хочет видеть проект после масштабирования по разным направлениям.

 

«В итоге, еще до коронавируса стратегия была оформлена в финансовую модель с точными расчетами и целями», — объяснил Игорь Шестопалов.

 

При этом в A.G.R. Group, по словам глава правления, вводят тактическое и стратегическое планирование. Игорь Шестопалов рассказал, что стратегическое планирование предусматривает выбор целей и способы их достижения. В то время как основная стратегия развития компании остается неизменной, тактические планы могут пересматриваться и корректироваться для реализации основной стратегии. А оперативное планирование с постоянным факторным анализом отклонений позволяет A.G.R. Group держать руку на пульсе и понимать насколько агрохолдинг приблизился к своей цели и что происходит в компании.